图为安徽叉车集团有限责任公司、安徽合力股份有限公司党委书记、董事长杨安国做客“品牌安徽”栏目
企业的成功离不开团队的向心力，更离不开“领头雁”的效果。杨安国1986年从上海交通大学毕业后进入合力，他从一名设计员、工艺员，一步步生长为合力的党委书记、董事长，30多年间他参加策划、施行了合力扩张、整合与改变开展方法与经济转型的全过程；见证、推进、引领了合力从小到大，从弱到强，从“安徽合力”到“我国合力”，再到“国际合力”的生长进程。
杨安国以为，面对当下复杂多变的外部环境，合力也迎来了许多应战。对他自己而言，既要据守初心，又要不断寻求打破便是最大的应战，“用一个词来归纳，便是‘守正立异’。”因而，合力首先要安身“四个自傲”，充沛习惯国内超大规模商场优势，提高产业链供应链现代化水平，合全球之力，推进科学技术立异，加速要害中心技术攻关，打造合力未来开展新优势，变成全球工业车辆职业的顶尖企业。
在2021年11月国际制造业大会上，叉车集团盛大发布了“让国际更合力”的品牌价值建议，以及HELI品牌的新内在，Handling，Electric，Logistics，Intelligent，便是要告知职业、告知国际，合力面向“十四五”战略转型的决计和决心，聚集电动化、低碳化、智能化、网联化的战略方向，这也是一份许诺——合力作为我国工业公司的优异代表、全球工业车辆规范的拟定者，应做得更好。
2021年，合力当选国务院国资委“国有要点企业管理标杆创立举动标杆企业”，这是合力对标国际一流企业，提高合力管理体系和管理能力的关键，合力也定下了“创一流品牌，进国际五强”的方针，以自主立异为支撑，全面增强战略竞赛能力，致力于成为我国工业车辆职业的领导者，全球工业车辆职业的领先者。
“百年合力”是合力的理念界说，“国际工业车辆五强”是合力量化的方针。杨安国以为，未来合力将紧扣省国资委“三增三提”的布置要求，进一步聚集“党建”“商场”“功率”“立异”“智造”“强链”六大要点，全面拉高学习猛进标杆，加速培养新一轮竞赛优势。
合力现已两次荣获全国质量奖提名奖，因而在促进安徽质量强省的建造中，合力将用立异的思想、科学的情绪、商场的逻辑强力推进质量作业，大力施行质量强企战略，深入开展质量提高举动，加速培养质量新优势，快速推进质量管理现代化，推进合力产品质量进入新台阶，为安徽质量、“皖美品牌”商场美誉度和中心竞赛力贡献力量，以合力质量品牌晋级为安徽“三地一区”建造筑势赋能。（记者 苏艺许萌萌李浩刘职伟程昊 海报设计：刘慧慧）
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