10月29日上午，2020中国工程机械维修及再制造分会年会正式召开，维修及再制造分会副会长、广州市华欣液压有限公司董事长余倡合发表演讲，并对中国工程机械维修行业发展提出三点建议。同时，余倡合报告维修及再制造分会七届四次常务理事会提案及决议。
现在国家在转型中，企业也在转型中，昨天国家统计局王主任说，我们的祖国需要挖掘机700多万台，市值上千亿。我们做这个行业，除了挖掘机以外，还做盾构机、摊铺机、工业陶瓷、铝型材等，产量非常大，加起来大概有1500个亿的存量。
工程行业和其它行业不一样。机械行业占领着国家的基础，航空航天机床80%-90%的基础都在机械行业。我们这次的标准，是通过大规模的实验、实验数据制订出来的，就要求总效率和容积效率一定要达到指标。工程机械、液压发动机是很专业的东西，要求我们引领行业、引领客户。我们维修企业不光得有资格认证，我建议协会更严格一点，下一步要辅导如何去成为合格的维修企业。至于高级工程师，我个人觉得应该赋予协会，协会秉承行业健康发展的原则，去认证工程师。还有环保、绿色制造，不上规模的企业、没有安全资质的企业一定要被淘汰。
中国很多的企业没有原创性，在无序竞争。而要创造更多原创的新产品，需要每个工匠、设计人员、企业沉淀下来。
从挖机来说，原创的主机有自己的产品设计理念，而且控制管理系统节能。非原创的表面看着风光，拿出来原创比，只能价格战。我个人觉得我们行业很有希望，也很有前途，大家别把行业定位就仅仅定在挖机行业。维修企业未来会慢慢地洗牌，维修及再制造企业往哪方面走呢？不是往大方面发展，而是往特、精、尖、强的方面发展，走高端路线。
从人来说，我们之前也做专家的评审，做得比较好，但没有更多的细化。最简单的高压柱塞工，液压件是精密件，里面非常快速地旋转起来就需要很多专业相关知识，理论力学、材料力学、结构力学、流体力学，是多学科、多基础的，对修理工要求很高。很多修理工没有经过时间的沉淀，不进行专业相关知识培训。我建议要让他们学简单的液压系统，还有更深入的流体力学、液压原件，要引领他们学基础，让他们看到希望。
所以我们的协会也好，领导也好，管理者也好，要对修理工有更多的关注、引领，让他们能看到希望，看见我们行业的未来，更需要社会承认他们的价值。
维修及再制造分会七次会议常务理事会总结了2020年及以往的工作，并做出决议。在此，我受中国工程机械行业协会的委托，向大家宣读。
第三，审议并通过：“常州松沃特工程机械有限公司”等6家企业成为维修及再制造分会分会会员单位；
第四，审议并通过：授予“广州华欣液压有限公司”等3家企业2020年中国工程机械战疫抗洪奉献奖，在大会上授牌奖励。